Gestion TRS : cash ou  gaspillage ?

Le Taux de Rendement Synthétique (TRS) n’est pas un simple indicateur réservé aux ingénieurs, un TRS faible n’est pas seulement un souci technique , c’est une fuite de cash invisible dans votre bilan.

Dans cet article, nous allons démontrer que le TRS est le véritable baromètre du cash‑flow de votre usine.

Importance du TRS

Le TRS mesure l’efficacité globale d’une usine à travers trois composantes qui sont  disponibilité ,performance et qualité.

Un TRS faible révèle des fuites de cash importantes liées aux machines sous‑utilisées, aux charges fixes diluées et aux déchets qui consomment du temps, de la matière et de l’énergie.

Faible disponibilité : gaspillage du capital

Imaginons que vous avez investi 5 milliards dans une ligne qui prévue pour produire 24h/24. Si la disponibilité n’est que de 30 %, c’est comme si vous aviez payé le prix total pour n’utiliser que 1,5 milliard de capacité.

Autrement dit , c’est comparable au fait de payer le loyer d’une usine entière mais de n’utiliser qu’une seule salle de stockage.

Dans ce cas, vous supportez 100 % de l’amortissement ainsi que les intérêts bancaires, mais vous ne bénéficiez que de 30 % de l’utilité réelle de votre investissement.

Diminution performance : fuite des charges fixes

Votre machine doit faire 100 pièces par heure, mais elle n’en fait que 60.C’est comme payer 10 ouvriers pour que seulement 6 travaillent

Sur le plan financier, vos charges fixes (loyer, salaires, électricité, etc.) se répartissent sur 60 pièces au lieu de 100. Vous augmentez alors le prix de vos produits pour rattraper, mais en réalité vous perdez le marché face à la concurrence

Mauvaise qualité :  combustion des devises 

Un taux de non‑conformité de 10 % n’est pas un simple défaut ,c’est une perte sèche de matière première.

Chaque pièce jetée est une perte nette de capital.Vous avez payé le fournisseur en devises, réglé la douane et financé le transport, pour qu’au final le produit finisse à la poubelle

En plus de gaspiller une matière coûteuse, vous brûlez du temps machine et de la main‑d’œuvre pour rien. Au final, vous dépensez vos devises pour produire du déchet au lieu de générer du profit

Suivi et analyse TRS 

 

Ci-dessus, le tableau de bord TRS global de VB SMART vous permet de suivre clairement, mois par mois, l’évolution du rendement et de la performance globale de votre usine

Cette comparaison entre l’évolution du TRS et celle de la productivité vous aide à mesurer les gains ou les pertes de performance et à identifier les points critiques à améliorer dans votre processus de production

💡C’est le moment de penser que chaque jour sans TRS optimisé, vous êtes en train de gaspiller votre capital en silence absolu

Conclusion 

En optimisant votre TRS, votre usine améliore sa rentabilité, réduit les coûts cachés et génère davantage de trésorerie.
Le tableau de bord devient un véritable outil stratégique, transformant les données de production en résultats financiers concret



    ” Transformez votre TRS en trésorerie”