Gestion TRS : cash ou gaspillage ?
Le Taux de Rendement Synthétique (TRS) n’est pas un simple indicateur réservé aux ingénieurs, un TRS faible n’est pas seulement un souci technique , c’est une fuite de cash invisible dans votre bilan.
Dans cet article, nous allons démontrer que le TRS est le véritable baromètre du cash‑flow de votre usine.
Importance du TRS
Le TRS mesure l’efficacité globale d’une usine à travers trois composantes qui sont disponibilité ,performance et qualité.

Un TRS faible révèle des fuites de cash importantes liées aux machines sous‑utilisées, aux charges fixes diluées et aux déchets qui consomment du temps, de la matière et de l’énergie.
Faible disponibilité : gaspillage du capital
Imaginons que vous avez investi 5 milliards dans une ligne qui prévue pour produire 24h/24. Si la disponibilité n’est que de 30 %, c’est comme si vous aviez payé le prix total pour n’utiliser que 1,5 milliard de capacité.
Autrement dit , c’est comparable au fait de payer le loyer d’une usine entière mais de n’utiliser qu’une seule salle de stockage.
Dans ce cas, vous supportez 100 % de l’amortissement ainsi que les intérêts bancaires, mais vous ne bénéficiez que de 30 % de l’utilité réelle de votre investissement.
Diminution performance : fuite des charges fixes
Votre machine doit faire 100 pièces par heure, mais elle n’en fait que 60.C’est comme payer 10 ouvriers pour que seulement 6 travaillent
Sur le plan financier, vos charges fixes (loyer, salaires, électricité, etc.) se répartissent sur 60 pièces au lieu de 100. Vous augmentez alors le prix de vos produits pour rattraper, mais en réalité vous perdez le marché face à la concurrence
Mauvaise qualité : combustion des devises
Un taux de non‑conformité de 10 % n’est pas un simple défaut ,c’est une perte sèche de matière première.
Chaque pièce jetée est une perte nette de capital.Vous avez payé le fournisseur en devises, réglé la douane et financé le transport, pour qu’au final le produit finisse à la poubelle
En plus de gaspiller une matière coûteuse, vous brûlez du temps machine et de la main‑d’œuvre pour rien. Au final, vous dépensez vos devises pour produire du déchet au lieu de générer du profit
Suivi et analyse TRS

Ci-dessus, le tableau de bord TRS global de VB SMART vous permet de suivre clairement, mois par mois, l’évolution du rendement et de la performance globale de votre usine
Cette comparaison entre l’évolution du TRS et celle de la productivité vous aide à mesurer les gains ou les pertes de performance et à identifier les points critiques à améliorer dans votre processus de production
Conclusion
Transformez votre production
” Transformez votre TRS en trésorerie”