Dans beaucoup de PME industrielles, le rendement est encore analysé en fin de journée. Les planificateurs définissent une quantité à produire, mais la quantité réellement fabriquée n’est connue qu’après la production.

D’où l’analyse en temps réel du rendement des sites et des lignes est donc absente, ce qui rend la correction des écarts en cours de journée impossible

Méthodologie VB SMART

La solution est d’adopter une approche analytique en temps réel qui élimine les erreurs et retards des rapports de fin de journée, transformant ainsi le suivi du rendement en un outil de pilotage continu

Pour cela, nous proposons deux types de tableaux de bord permettant d’analyser en temps réel la productivité globale des sites ainsi que la productivité  spécifique des lignes et machines des ateliers

Analyse globale :  productivité  site 

Le tableau de bord global de productivité par site vous permet de suivre et d’analyser les indicateurs clés, comme le rendement, qui est le ratio entre la quantité produite et l’objectif fixé, le nombre de postes actifs, et le total des lots fabriqués

Cette vue globale affiche également en temps réel la quantité produite par produit, facilitant le suivi de la progression de chaque gamme et l’ajustement rapide des priorités en cas d’urgence.

Par ailleurs, la production détaillée par machine donne une vision claire du volume fabriqué par chaque équipement et permet de détecter les écarts de performance ou les sous-utilisations sur le site.

Analyse détaillée :  rendement ligne 

Sur une ligne de production spécifique, on vous  propose une analyse détaillée machine par machine. Cette approche permet de suivre en temps réel des indicateurs essentiels tels que la durée d’opération, la comparaison entre la quantité prévue et réellement produite, ainsi que la progression du rendement.

Grâce à cette granularité, il devient possible de détecter immédiatement les écarts de performance et d’ajuster rapidement les opérations pour maximiser l’efficacité