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TERIAK, filiale du Groupe KILANI, est un acteur majeur de l’industrie pharmaceutique tunisienne.

Créée en 1996, la société dispose aujourd’hui 4 sites de production : Jebel Ouest et El Fejja en Tunisie, Cinpharm à Douala (Cameroun) et à Abidjan (Côte d’Ivoire)

Le processus industriel de ce laboratoire repose sur la maîtrise de la gestion des ressources et la coordination efficace des équipes afin de garantir une performance opérationnelle optimale

Objectif Entreprise

Cette entreprise évolue dans un environnement industriel pharmaceutique complexe avec une large gamme de médicaments à fabriquer, comprenant différentes formes pharmaceutiques telles que gélules, sirops, poudres et autres produits de santé.

La gestion de plusieurs catalogues produits, associée à l’intervention de différents services opérationnels (production, qualité, maintenance), nécessite une organisation rigoureuse et un suivi précis des activités de fabrication.

Dans ce contexte, l’objectif principal de cette entreprise était d’acquérir une visibilité complète sur les processus industriels et les activités des équipes, afin d’identifier rapidement les écarts, d’améliorer le pilotage des opérations et de renforcer la maîtrise de la production.

Projet Teriak & VB SMART

Avant le déploiement de la solution VB SMART, la coordination entre les équipes reposait principalement sur des échanges manuels à travers des documents papier, fichiers Excel, emails et appels téléphoniques, avec un manque de visibilité partagée entre les différents services.

Ce manque de synchronisation des tâches pouvait entraîner des temps d’inactivité. Par exemple, une intervention de maintenance pouvait être planifiée au même moment qu’une production prévue sur le même équipement, provoquant un arrêt de production, des coûts supplémentaires et une perte de productivité.

Digitalisation coordination équipes

Avec VB SMART, TERIAK a mis en place un système intelligent qui centralise les informations de production, qualité et maintenance sur une seule plateforme. Toutes les équipes travaillent avec les mêmes données en temps réel, ce qui permet de mieux planifier les opérations, d’éviter les conflits entre services et de prendre des décisions plus rapidement.

Grâce au système de coordination des équipes de VB SMART, l’entreprise a réduit les temps d’arrêt, amélioré la collaboration entre les différents services et optimisé l’utilisation de ses équipements.

Cette meilleure organisation permet d’augmenter la productivité, de réduire les coûts liés aux interruptions de production et de renforcer la rentabilité de l’usine.

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