Laboratoire Teriak :pilotage stable et processus maîtrisés
Découvrez comment cette filiale pharmaceutique a amélioré sa production avec la méthodologie VB SMART
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Secteur chimique : produits détergents, produits d’entretien
Défi industriel :Plus de production, moins de coûts supplémentaires
Solution VB SMART : suivi de production en temps réel
La Société Jmal a été fondée en 1961 à Sfax par Monsieur Mohamed Jmal. Cette PME industrielle est devenue un acteur de référence sur le marché tunisien.
Cette société travaille avec des enseignes de grande distribution telles que Magasin Général ,Aziza, Carrefour et Monoprix . Ce positionnement impose une responsabilité de produire en volume élevé tout en respectant les exigences de délais de ces clients.
Le défi pour cette société était d’augmenter les quantités produites et de maintenir un rythme de production stable tout en conservant les mêmes équipements sans alourdir les coûts de production.
Avec VB SMART, la société JMAL a introduit le suivi de la production en temps réel sur ses lignes. Cette visibilité a permis aux directeurs de production de comprendre immédiatement les écarts, d’identifier les anomalies de fonctionnement et d’agir sans attendre les résultats à la fin de la journée. Le déploiement de cette solution a abouti à un gain TRS de +2% , qui reflète un changement dans la manière de piloter la production

NB : améliorer image donnes Jmal (plus reel ) produit et metrique etc
Le gain de +2% en TRS reflète avant tout une amélioration de la disponibilité des équipements et de la performance des lignes. En pratique, cela signifie moins d’arrêts non planifiés et une meilleure stabilité des cadences, permettant aux machines de tourner plus longtemps et de manière plus régulière.
Pour la société JMAL, ce gain TRS a boosté le rendement produit de 8%, réduit les pertes de matières de 15% et baissé les arrêts non planifiés de 20%. Autrement dit, grâce au suivi en temps réel, la société JMAL produit davantage avec les mêmes ressources, tout en garantissant la qualité exigée par les grandes enseignes.
Le suivi en temps réel n’est pas seulement un outil de pilotage, mais un véritable levier de rentabilité.L’amélioration du TRS ne s’est pas limitée aux performances opérationnelles elle a eu un effet immédiat sur les résultats financiers de la société JMAL. En optimisant la disponibilité et la performance des machines, le coût de production par unité a diminué de 7 %.
Cette baisse directe des coûts s’est traduite par une amélioration concrète de la marge brute de la société, qui a également renforcé sa compétitivité sur le marché
Dans le cas de notre cher client, VB SMART a fourni les outils et la technologie nécessaires pour rendre la visibilité en temps réel accessible à l’entreprise. Cette solution intelligente a facilité la maîtrise de la production et a permis aux responsables d’usine de prendre des décisions plus rapides, plus performantes et plus efficaces, tout en renforçant leur pilotage quotidien
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“C’est le moment de transformer votre TRS en gains concrets “
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Découvrez comment la société du secteur chimique et détergent a pu rembourser son investissement grâce à un gain TRS de 2%